傳力接頭生產(chǎn)過(guò)程是螺旋上升的循環(huán)過(guò)程
發(fā)布時(shí)間：2024-10-15 17:10:43 瀏覽
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傳力接頭生產(chǎn)加工過(guò)程是一個(gè)螺旋上升的循環(huán)過(guò)程。傳力接頭生產(chǎn)加工質(zhì)量形成的全過(guò)程是一個(gè)螺旋上升的循環(huán)過(guò)程。公司所有質(zhì)量活動(dòng)都是圍繞著傳力接頭產(chǎn)品適用性這一總體目標(biāo)而開展的，這要求 PPR管材制造商內(nèi)部各部門、供方、使用者等少數(shù)幾個(gè)部門(例如檢查員)共同合作。以往對(duì)質(zhì)量職能的認(rèn)識(shí)不足，以致企業(yè)中不同部門、不同人員對(duì)質(zhì)量的關(guān)注程度不同。舉例來(lái)說(shuō)，計(jì)劃部門的人員注重生產(chǎn)和交付時(shí)間。財(cái)務(wù)部的人員更傾向于分成本，而技術(shù)部更偏重雙法蘭連接產(chǎn)品技術(shù)水年等。如何才能使傳力接頭的產(chǎn)品質(zhì)量保持穩(wěn)定和提高，成為制約其產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素。
因此，必須強(qiáng)調(diào)和明確各部門的質(zhì)量職能。并通過(guò)診斷、審核等手段評(píng)價(jià)其有效性，促進(jìn)各部門質(zhì)量職能的發(fā)揮，確保企業(yè)傳力接頭產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
